Veel organisaties stappen in 2022 over op gemengde businessmodellen. Onderwerpen als inclusie, gelijkheid en diversiteit staan hoog op de agenda. Daarnaast is het belangrijker dan ooit om te focussen op om- en omscholing van medewerkers.
Dat verwacht Talentsoft, onderdeel van Cegid. De pandemie van het coronavirus heeft een enorme impact gehad op de manier waarop we zijn begonnen. We keren niet meer terug naar het oude normaal: een onomkeerbare transformatie van de werkplek is begonnen. Dit gaat gepaard met nieuwe organisatiestructuren, denkwijzen en vaardigheden. Dat blijkt uit het jaarlijkse trendrapport van Talentsoft, de human capital management company.
Het kantoor wordt de ontmoetingsplaats
Een van de belangrijkste ontwikkelingen: telewerken en de hybride is here to stay. Het coronavirus heeft de kantoorindeling letterlijk en figuurlijk veranderd. “Zelfs de mildste kantoorpas die ik tijdens de lockdown ben tegengekomen, heeft ook zijn voordelen”, zegt Neelie Verlinden, HR-journalist en director of content bij Talentsoft. “Het blijkt zelfs dat de meeste mensen thuis productiever worden. tegelijkertijd zijn we diversiteit verloren. , het naast elkaar bestaan en de verbinding die alleen ontstaat als je elkaar fysiek ontmoet. Daarom kiezen steeds meer organisaties voor een hybride model dat het ‘beste van twee werelden’ combineert: de flexibiliteit van werken op afstand en de sociale interactie bij de koffieautomaat.”
Het kantoor is dan ook niet langer een plek waar mensen elke dag heen moeten, maar een ontmoetingsplek waar je oog in oog komt te staan met klanten of ideeën uitwisselt met je team.
Diversiteit, gelijkheid en inclusie bovenaan de agenda
Programma’s en initiatieven gericht op diversiteit, gelijkheid en inclusie zullen in 2022 voor steeds meer bedrijven bovenaan de agenda staan. En dit wordt niet alleen gedreven door alle recente mondiale en maatschappelijke ontwikkelingen. Als je talent wilt behouden en nieuw talent wilt aantrekken in deze krappe arbeidsmarkt, kun je er niet meer omheen.
Ook het diverse team waarin iedereen zich thuis voelt, ongeacht afkomst, geslacht, leeftijd, eventuele handicap, levensbeschouwing en/of seksuele voorkeur, blijkt ook veel productiever. Medewerkers die zich gehoord en erkend voelen, zijn meer betrokken en ervaren meer werkgeluk. Dit leidt weer tot een lager ziekteverzuim, blijkt uit meerdere onderzoeken, onder meer van het CPB.
Nemen robots ons werk over?
2022 wordt ook het jaar waarin ‘leren’ voorop staat. Om concurrerend te blijven en snel in te spelen op alle technologische ontwikkelingen en om in de toekomst te slagen, moeten organisaties beseffen dat dit andere vaardigheden en competenties vereist. De Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling (OESO) schat dat tegen 2030 wereldwijd ongeveer 1 miljard mensen moeten worden omgeschoold.
“We staan aan de vooravond van de Vierde Industriële Revolutie, gekenmerkt door het samensmelten van de fysieke, digitale en biologische werelden. “Denk aan kunstmatige intelligentie, robotica, quantum computing en talloze andere technologieën, pakketten en diensten”, zegt Neelie Verlinden. “Er is echter geen reden om bang te zijn dat robots onze banen zullen overnemen. Het lijkt misschien paradoxaal, maar door de digitalisering van de samenleving moeten organisaties zich richten op de menselijke factor. Omdat technologie nooit zal kunnen vervangen wat we doen met Juist nu zullen we bedrijven hun medewerkers de kans moeten geven om zich op persoonlijk vlak te blijven ontwikkelen en groeien.”
Talentsoft HR Trends Report kan worden gedownload op de website deze link.
“Valt vaak neer. Subtiel charmante tv-liefhebber. Toegewijde internetfan. Muziekbeoefenaar.”