Eerste hulp voor toekomstige zorg: telegeneeskunde

De werkdruk was echt hoog. door uitval onder ziek of gewond zorgpersoneel thuis door de omikronvariant, en neemt nu toe Tot 20 procent zal de werkdruk nog meer toenemen. In plaats van meer gezondheidswerkers te bestellen, moeten we zoeken naar manieren om hun toestand te verlichten. Telemedicine biedt een tastbare mogelijkheid om de pandemische paraatheid en veerkracht van de Nederlandse gezondheidszorg te vergroten.

Patiënten naar huis krijgen zal de druk op ziekenhuizen verminderen in een mogelijke herfstgolf van Covid19, maar het zal ook helpen om andere pandemieën aan te pakken en mensen met chronische medische aandoeningen te behandelen. Dit verlicht niet alleen de werkdruk en biedt ruimte voor een inhaalslag in de zorg. Het levert ook een aanzienlijke kostenbesparing op.

Een bed op een verpleegafdeling kost gemiddeld 500 euro per dag. Actie recent berekend Dat ongeveer 45 procent van de ziekenhuiszorg chronische patiëntenzorg is. Volgens de bank zou Nederland in 2030 drie miljard euro per jaar kunnen besparen – vooral aan personeelskosten – als 20 procent van de chronische zorg buiten het ziekenhuis wordt uitgevoerd. Dit is een besparing die nu technisch te regelen is. Met de forse uitbreiding van de digitale zorg kan in 3 jaar 30 procent van alle thuiszorg worden bespaard.

Vrije tijd en handen

We kunnen tijd en handen vrijmaken als we dat willen. De dichtstbijzijnde zorgverleners die voor ons zorgen, moeten blijven als we in het ziekenhuis of verpleeghuis zijn. Maar met technologie en andere workflows kunnen we ons slimmer aanpassen.

Momenteel wordt meer dan 40 procent van de werktijd in de gezondheidszorg besteed aan management. Geen digitalisering meer betekent meer administratieve lasten, extra (onnodige) controles en meer kans op vermijdbare medische fouten en medicatie, wat 1.100 Nederlanders per jaar kost.

Nog drie uur per dag

Dit werd me duidelijk toen ik het verpleeghuis Lindholm in Denemarken bezocht om een ​​documentaire te maken. We voerden een experiment uit waarbij werknemers een microfoon gebruikten om met een werknemer te praten – als alternatief voor spraaktechnologie – die de taak van documentatie uitvoerde, terwijl anderen persoonlijke zorg verleenden in plaats van in IT-systemen te typen.

Het experiment was een enorm succes en leverde een “extra” drie uur per dag op, zonder concessies te doen aan opname en kwaliteit. Ik ben ervan overtuigd dat soortgelijke initiatieven op veel andere plekken in de zorg een enorm verschil kunnen maken. Dat was ook mijn boodschap toen Netcompany samen met de Danish Heart Association de politieke topkandidaten uitnodigde voor een gezond debat. Hier is er brede politieke steun voor het feit dat een nieuwe manier van denken over workflow en het gebruik van technologie dé manier is om de gezondheidszorg betaalbaar te houden en medewerkers schaalbaar te houden voor iedereen.

telegeneeskunde

In samenwerking met Dr. Thea Colsen Fischer en haar onderzoeksgroep in het Nordsjællands Hospital heeft Netcompany My e-Hospital ontwikkeld. Een patiëntbeheerplanningssysteem voor zorgplanning waarmee artsen en verpleegkundigen patiënten kunnen volgen op een computer, tablet of mobiele telefoon. En mijn e-ziekenhuisapplicatie die patiënten op hun telefoon of tablet kunnen downloaden om het ziekenhuis op de hoogte te stellen van hun gezondheidstoestand. In hun thuisomgeving controleren patiënten elke dag zelf hun hartslag, temperatuur, ademhalingsfrequentie en zuurstofsaturatie.

De app stuurt de metingen van de patiënt naar het ziekenhuis, waar een algoritme de gezondheidsstatus van de patiënt bewaakt en indien nodig een alarm activeert. Patiënten kunnen ook zelf contact opnemen met de medische staf via de app, telefonisch en via een videoconsult. Dit gebruik van telegeneeskunde bespaart bezoeken aan ziekenhuizen of artsen en bespaart kostbare tijd voor artsen en verpleegkundigen.

Beter gebruik van menselijke hulpbronnen

Door gebruik te maken van technologie als telemedicine en data kunnen we ook administratieve taken vereenvoudigen en zo meer handen vrijmaken voor de zorg – en tegelijkertijd belangrijke kennis opdoen over wat werkt in onze behandeling. Elke dag zie ik hoe technologie het leven en werk van mensen verbetert. Dit geldt ook in de zorg. Maar om te slagen, is het nodig om naar de basis te durven kijken. Want met goed management en moderne technologie kunnen we de mensen die we hebben beter benutten.